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面料染厂跟单流程

面料知识分享2021-10-21 14:36:02防辐射面料资讯631来源:防辐射面料
  一、首先跟单进入工作前需打算以下资料:
  1.颜色原样。
  2.原手感样。
  3. 客人确认的小样(也就是工厂次打的色样)。
  4.原品质样。
  5. 合同复印件(上面有对工厂的质量要求、标准、交期,数量等,跟单可参考)。
  6. 以及相关资料。
  二、工厂打颜色小样:跟单需做以下事情:
  1.按客供样(原色样)的颜色,要求工厂放小样,放小样必须有书面要求,也就是打色通知书,《打色通知书》的内容包含(对色光源、染色坚牢度、染化料是否环保、打样版数、打样本色棉布及大小、打样本色棉布规格、尽成时间)等。
  2.打样本色棉布:打样本色棉布和大货一致,杜绝使用另外规格的本色棉布进行打样,针对大货生产特点,应考虑小样本色棉布是否进行相关处理。
  3.根据打样通知书,正确使用光源(如:D65、TL84、U3000等)幸免跳灯现象,提高打样精确率。
  4.根据客户要求,《打样通知书》须注明小样大小与版数(色织要注明循环问题,色织小样要附纱样,基本上化学纤维类上色布都是打A、B、C、D四个样)。
  5.时间要求:上色烧杯样3天,色织样10天,特殊情况酌情解决处理。
  6.文字说明:小样须贴在规定表格内(公司色样卡),根据打样通知书标明色号、色名、编号、赠样日期等。
  7.色样卡治理:妥善保管,预防腿色,编号放好,做到用的时候随时能寻到。
  三、中样或大货头缸样(也就是生产大货前的次生产试样):
  提供中样或大货头缸样(如品质样、手感样、样衣布料等)应同大货一致,在条件许可情况下,应完量摹仿大货生产工艺,对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录,特别是布料门幅,要按大货生产程序进行拉幅定型、预缩,对所提供的中样或头缸肯定要留样可查。
  四、生产大货过程中:
  1. 明确要求:明确订单合同的各项要求,特别是内外质量的标准要求与交期。
  2.制定生产计划:根据交期要求,制定布料生产计划以及分阶段的成品数量。同时填写《织物组织生产进度表》每周或每次有新的变幻要及时改动。然后不定时间的向主管部门领导汇报。以传真、邮件形式发给主管。
  3.每道质量进行跟踪,主要小心:
  ①是否在规定灯源下对色。
  ②小样、确认样或头缸样是否正确一致。
  ③颜色差异操纵:边中差、头尾颜色差异、匹差、阴阳面颜色差异、缸差等。
  ④经纬密、有效宽度、染色坚牢度、缩水率、手感、每平方米分量、气味等。
  五、大货检验:
  4. 检验标准与方式:按美国AATCC国际标准,或GB非常制和四分制检验办法或公司内部检验标准,而且须根据织物的用途进行不同的检验。
  5. 在规定的光源下,以确认样为准,同时参考小样或原色样进行对色,色偏操纵在4-5级,不得低于4级,如超标必须进行返修或投新坯重做。
  3.外观质量:
  1. 布面检验:重点检查污渍、纬斜、左中右颜色差异、头尾颜色差异、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、色渍、并经并纬等。
  2. 总体检验:有效宽度(须量三次,头中尾)、每平方米分量(头尾)、经纬密、长度、颜色差异、
  六、包装要求:
  根据不同的布料性质,可采纳匹装或卷装或塑料袋或蛇皮便袋等包装。而且唛头上肯定要注明:款号、颜色、数量、缸号,色号,日期,订单号,卷号等.
  七、测试样布3-5M进行相关物化性能要求测试.
  八、测试OK,方可发货(按公司程序要求发至相关工厂或本公司仓库).
  九、交期和品质的跟催与检验是很重要的,跟进生产:多到车间走走,向各工序的治理人员知道各款大货在生产过种中所碰到的问题,如有必要,需向客户或向部门主管反映问题及建议或征求意见。
  日常工作安排:
  ⒈ 全方位打算并知道订单资料(客户制单、生产工艺、终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所把握的全部资料之间制作工艺细节是否统一、详完。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部门与业务部门,以便及时确认。
  ⒉ 务必保证本公司和外加工厂之间全部要求及资料详细并明确、一致!(好要有文字证明)
  ⒊ 事先完可能多地知道车间的生产、经营状况并对车间的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。
  ⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此和各业务单位处理相应业务过程中,须掌握基本原则、小心言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示领导决策。
  ⒌ 预先充分估计工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,尽善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发觉问题为目的,预先充分防范、工作中不断发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式与细则进一步尽善方为根本之道。
  6. 订单跟单员和订单负责人(业务员)要保持紧密的联系,多和对方沟通,将问题降到低限度。
  跟单小心事项:
  1:物料是否正确。
  2:尺寸是否“精确”。
  3:布种是否错误。
  4:工艺是否合理。
  5:成品颜色是否“正确”。
  6:本色棉布是否能按预定时间到厂。
  7:时间上是否有问题。
  跟单员工的一切行为代表着整个公司的企业形象,不论从个人言行或者处事上,注重个人以及公司形象很重要。对公司要忠实,不能为了个人利益而出卖了公司。跟单员在外期间生活、工作小心调理有序,尤其保证人身安全,其它更注重的是代表企业形象。

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